Spring naar inhoud

Bestuursverslag

Voorwoord

We kijken terug op een grillig jaar. De ontwikkelingen in de wereld om ons heen werpen brede maatschappelijke vraagstukken op die het werkveld van deltaWonen direct raken. Zo zorgde de oorlog in de Oekraïne en de oplopende spanningen in Europa voor hoge energieprijzen en stijgende inflatie. Veel huurders van deltaWonen, kregen (of krijgen binnen afzienbare tijd) hierdoor moeite om hun woonlasten te kunnen dragen. Daarom hebben we onze klanten in 2022 ondersteund met energiebesparende maatregelen en producten zoals zonnepanelen, tochtstrips en spaarlampen. Door de uitgifte van een speciaal huurdersmagazine (‘Ruimte voor verduurSamen’) hebben we huurders geïnformeerd over de mogelijkheden die wij als woningcorporatie kunnen bieden, hoe de gemeente kan helpen en hoe zij zelf energie kunnen besparen. Huurders die toch in de financiële problemen kwamen, konden contact met ons opnemen waarbij we samen met hen zochten naar een draagbare oplossing.

De oorlog zorgde ook voor een grote toestroom van vluchtelingen. Binnen de mogelijkheden die we hadden, hebben we zoveel mogelijk bijgedragen om de Oekraïense vluchtelingen een veilig (tijdelijk) onderkomen te kunnen geven. Onder andere door frictieleegstand van onze woningen in te zetten voor tijdelijke huisvesting. Daarnaast konden we in 2022 151 statushouders een veilig thuis geven. Daarmee hebben we een voorsprong gerealiseerd voor de opgave in 2023. De druk op de woningmarkt blijft de komende jaren groot. De belangrijkste oorzaak is het feit dat er steeds meer kleinere huishoudens komen. (Dat noemen we huishoudverdunning). Daarnaast zorgen ook de uitstroom uit begeleid wonen en immigratie voor extra vraag naar betaalbare woningen.

Minister Hugo de Jonge legde met de Nationale Prestatieafspraken in 2022 een ambitieuze bouw- en woonagenda neer: 900.000 nieuwe woningen voor 2030. Wij zijn blij dat de komende jaren extra wordt geïnvesteerd in sociale woningbouw, betaalbaarheid en verduurzaming. Maar om aan die aantallen te kunnen voldoen is goede samenwerking tussen de woningcorporaties en gemeenten belangrijk. Daarom hebben wij de nieuwe raadsleden direct na de gemeenteraadsverkiezingen in maart, uitgenodigd voor een kennismakingsbijeenkomst per gemeente. We hebben onder andere de urgentie van nieuwbouw van sociale huurwoningen en de noodzaak van beschikbare locaties met elkaar besproken. DeltaWonen staat klaar om te bouwen; we hebben onze ambitie verhoogd van 225 naar 325 woningen per jaar. Toch zien we juist in 2022 een negatieve groei van het aandeel sociale huurwoningen. In Zwolle hebben we vorig jaar geen nieuwe huurwoningen kunnen opleveren. In Kampen kwam het aantal opleveringen op 32. Dit is een rechtstreeks gevolg van het feit dat de grote binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen veel voorbereidingstijd en financiële impulsen vergen. Snelle toewijzing van locaties is daarmee een voorwaarde om onze ambities waar te maken. Gelukkig konden we in 2022 wel beginnen met de bouw van een aantal belangrijke projecten. Zo bouwen we in Breezicht-Wierde in Zwolle momenteel 35 nul-op-de-meter woningen (waarvan 10 in de middeldure huurcategorie vallen) en zijn we begonnen met nieuwbouw van 29 houtbouw NOM-woningen in De Tippe Stadshagen. Daarnaast wordt er hard gewerkt aan de voorbereiding van diverse projecten in Zwolle, Kampen en Oldebroek. Hier rekenen we dan ook de Flexwonen projecten toe. De inschatting is dat we dan in 2023 nog 130 woningen gaan opleveren en in 2023/2024 de bouw en oplevering van 257 woningen realiseren.

Om de enorme vraag in te vullen zullen we naast nieuwbouw ook in moeten zetten op een beter benutting van de bestaande voorraad. Enerzijds door meer mensen te huisvesten in onze woningen, maar anderzijds ook door op te toppen op en aan de bestaande voorraad tijdens planmatig onderhoud. Samen met de gemeentes wordt er al gewerkt aan concrete planen om hier vorm en inhoud aan te geven.

In 2022 zagen we ook de wereldwijde gevolgen van de verdergaande klimaatcrisis. Willen we onze steden leefbaar en klimaatveilig houden, dan zullen we in rap tempo verder moeten verduurzamen. In 2022 hebben we 413 woningen verduurzaamd. Zonder innovaties is de energietransitie niet haalbaar. DeltaWonen omarmt daarom innovaties in zowel productontwikkeling (denk aan waterstof/wijk warmteopslag) als conceptontwikkeling (bouwconcepten die circulair en CO2-proof zijn). In 2022 hebben we een plan gemaakt om 2 bestaande wooncomplexen te gaan verwarmen met waterstof. Dit krijgt vervolg in 2023.

Dagelijks hebben onze medewerkers oog voor het woon- en leefgeluk van onze huurders. Doordat we steeds meer werken vanuit onze wijkkantoren en buurtkamers, staan we dicht bij onze huurders. In 2022 hebben we daardoor veel mooie en waardevolle gesprekken kunnen voeren met onze huurders. Soms 1 op 1, en soms tijdens een van de burenbijeenkomsten. Zo weten we wat er speelt in de wijk, waardoor we beter kunnen inspelen op de wensen en verwachtingen van onze klanten.

Er liggen nog roerige tijden voor ons. Ik heb vertrouwen in de samenwerking met onze maatschappelijke partners om onze gezamenlijke opgaven waar te maken. Ik dank alle medewerkers van deltaWonen voor hun betrokkenheid en inzet waarmee zij elke dag weer bijdragen aan het woon en leefgeluk in de wijken.

Met vriendelijke groet,
Evert Leideman, directeur bestuurder deltaWonen