Ruimte voor Geluk bij deltaWonen
In 2018 gaf deltaWonen het thema Geluk voor het eerst een centrale plek in haar strategie. Dat was best een spannende keuze, want geluk is een universeel begrip en een diepe behoefte van ieder mens. We hebben het thema Geluk uitgewerkt voor de drie terreinen waarop we als woningcorporatie echt het verschil maken: woongeluk, leefgeluk en werkgeluk. De plek waar je woont, werkt en leeft bepaalt namelijk voor een groot deel of je bijvoorbeeld een baan kunt vinden, in veiligheid kunt leven en of je goede sociale contacten hebt. Wij kunnen als woningcorporatie op meerdere manieren bijdragen aan het geluk van mensen. Als verhuurder, als woningbouwer én als werkgever.
In de afgelopen jaren hebben we binnen deltaWonen het thema Geluk steeds verder uitgediept en dat blijven we doen. Zo doen we bijvoorbeeld onderzoek naar gelukbepalende factoren. Hiervoor voeren we gesprekken met onze huurders, luisteren we naar onze samenwerkingspartners en laten we ons inspireren door inspirerende initiatieven om ons heen. Deze verdieping heeft ertoe geleid dat we in 2024 ons nieuwe koersplan ‘Ruimte voor Geluk’ hebben opgesteld en geïntroduceerd.
Verdieping
Waar ons vorige koersplan nog de titel ‘Groei en Geluk’ droeg, hebben we in ons nieuwe koersplan ‘Ruimte voor Geluk’ het begrip ‘groei’ losgelaten. Want hoewel de noodzaak voor uitbreiding van de woningvoorraad in ons land en onze regio wel degelijk aanwezig is, moet deze groei wat ons betreft duurzaam plaatsvinden. We kunnen onze planeet namelijk niet onbeperkt belasten. Daarom maken we de verschuiving van ‘groei’ naar ‘grensverleggend groeien’. Hiervoor hebben we wel ruimte nodig. Letterlijk de ruimte om te kunnen bouwen. De ruimte om samen met onze huurders en bondgenoten de maatschappelijke opgaven in te vullen. De ruimte om te ontwikkelen. En de ruimte om te verdiepen.
Circulair en inclusief
Bij de realisatie van ons koersplan hebben wij een circulaire en inclusieve samenleving voor ogen. Met ongeveer 15.000 woningen is deltaWonen een grote maatschappelijke partner en opdrachtgever in de regio. Hierdoor kunnen wij het verschil maken. We streven er bijvoorbeeld naar om de producten, onderdelen, grondstoffen en materialen die we maken en gebruiken in en voor onze woningen, zo veel en zo vaak mogelijk te hergebruiken. We richten onze processen zo in dat ze aansluiten op de (lokale) economische kringloop van reduce, re-use en recycle. Als we bijvoorbeeld gebruikmaken van nieuwe grondstoffen, willen we dat deze duurzaam geproduceerd zijn.
In een inclusieve samenleving telt iedereen mee, ongeacht of iemand wel of niet in staat is om ‘mee te doen’. Iedereen verdient een plek waar hij of zij zich thuis voelt en zichzelf kan zijn. Ook als daarbij zorg of ondersteuning nodig is.
Niet alleen als verhuurder, maar ook als werkgever streven we naar inclusiviteit. In onze organisatie telt iedere werknemer mee. Bovendien bieden we kansen aan mensen die een afstand ervaren tot de arbeidsmarkt. Dat verwachten wij trouwens ook van onze samenwerkingspartners en leveranciers.
Het jaar 2024 aan de hand van onze vijf strategische doelstellingen
Ook in 2024 hebben we, op basis van onze vijf strategische doelstellingen, op tal van manieren aan groei en geluk in de samenleving gewerkt. Deze vijf doelstellingen vormen onze punten op de horizon en zijn de onderlegger voor onze meerjarenprogramma’s en projecten. Ook dit jaarverslag van 2024 hebben we opgebouwd aan de hand van deze vijf doelstellingen.
